Modelado Dinámico: Alineando Negocios y TI

 Está  disponible, gracias a un trabajo que el equipo de Estrategia de Arquitectura realizó para todos nosotros arquitectos, una serie de artículos orientadores del proceso de modelado políticamente correcto. Aquel donde los analistas de negocio identifican las oportunidades de mejora y las comunican claramente al equipo de tecnología

Casi en forma novelada (crónicas, en realidad) los autores nos plantean un escenario de oportunidad de la firma Northern Electronics. Northern Electronics es una compañía de piezas electrónicas que tiene una subsidiaria en China, la que le ensambla los componentes. A la vez, Northern cuenta con Acme, una distribuidora que le lleva los pedidos a sus clientes

La coordinación de todas estas firmas es muy crítica. Cualquier etapa que sale mal del flujo de trabajo implica pérdidas para alguna o varias de las partes, y puede ser causal de indemnización. Está presente la oportunidad de negocio de poder integrar el workflow de las compañías en una forma eficiente que permita predecir situaciones de excepción

Para ello hace falta contar con una inmejorable infraestructura de TI y con sistemas ágiles que lleven el pulso del negocio. Este libro cuenta cómo las personas, tanto del negocio, de TI, los partners y otros involucrados participan del proceso de mejora

El primer capítulo muestra la oportunidad en el negocio real y cómo los analistas de negocio dan forma a sus ideas de mejora

El capitulo dos describe los procesos comunicacionales que sirven para que los analistas de TI entiendan con claridad el nuevo rumbo al que la compañía se propone embarcar

El capítulo siguiente aborda el modelado arquitectónico de un sistema conectado (la visión de Microsoft de una arquitectura orientada a servicios). Aquí se presentan las técnicas y herramientas que Microsoft pone a disposición de los arquitectos para diseñar sistemas en forma dinámica. Se establece un marco para administrar servicios web, su ciclo de vida, la "salud" de los mismos en el momento en que están ejecutando y otros aspectos como su distribución o el manejo de identidades

Los restantes capítulos describen cómo son desarrollados los servicios web dentro de este esquema, cómo se monitorea su "salud". Finalmente, cómo se automatiza su distribución y puesta en producción

Este libro persigue un fin: democratizar la Arquitectura de Software. Desmitificándola primero. Haciendola accesible para todos

Un excelente trabajo de los arquitectos del Equipo de Estrategia de Arquitectura: Dave Welsh, Fred Chong, Jim Clark y Max Morris

Esta entrada fue publicada en Software Architecture. Guarda el enlace permanente.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s